孙尉杰
现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 顾问师

精益生产推进顾问

擅长项目

现场6S/7S精益管理推进

设备TPM管理阶段导入

企业持续改进体系建立,改善提案、QCC品管圈、大课题改善

企业人才储备体系构建,管理人员管理技能训练

研究领域

华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

“十纵”研究重点行业:

0纵:采矿与冶金行业:金属矿采选业;金属制品业

1纵:化工与原料行业:基础化学原料制造业

4纵:电子与电器行业:计算机与通信设备制造业

“十横”研究重点产品:

0横-基础增值系列:现场管理(6S基础教学、6S管理、6S精益管理、全面可视化、栎树现场结果、看板建设)

1横-生产增值系列:人员育成增值(安全入职培训、人才培育规划、多能工培育);改善创新增值(3现2原主义、浪费识别);产能增值(产线平衡、柔性生产)

历任

深圳爱普生P要素制造课 PD工场 生产主管

深圳爱普生P要素技术制造部QCC活动 活动推进组长

深圳爱普生E-kaizen部门推进 精益推进Leader

深圳瑞德丰精密制造顶盖部 车间主任

深圳瑞德丰精密制造注塑部 部门经理

盈锋志诚嘉精密五金CCD光选及包装部 部门经理

突出成果

1、2012年EPSON某量产机型生产效率提升44%,经济效果32.6万元/月

2、2013年EPSON PD工场异物改善,直通率提升3.0%,经济效果75.1万元/ 月

3、2015年EPSON PD工场部分产线IE优化,异物抑制,产线良率提升3.96%, 经济效果32.0万元/月

4、 2018年深圳市瑞德丰,2个月5S标准化流水线车间打造,生产效率提 升23%,员工节省30人;

5、2019年深圳盈锋五金公司通过现场改善2个月生产效率提升14.3%;

荣誉资质

洁净室管理3星证书

QC讲师资格证

QCC Leader资格证书

培训课程

《精益快速换模》

《精益7大浪费》

《设备综合效率OEE》

《班组活性化》

《班组长管理能力提升》

《ECRS》

《线平衡管理》

《精益班会组织》

《现场6S管理》

《提案改善》

《目视化管理》

《QCC品管圈活动》

《QC七大工具应用》

《TQM品质管理》

咨询客户

采矿与冶金行业:湖南郴州柿竹园、江西南昌硬质合金、株洲肯特硬质合金、湖北京峻、江西修水香炉山钨业、湖南瑶岗仙矿业;

化工与原料行业:湖南有色郴州氟化学、河池化工、广东雅图化工、贵州水晶、金驰能源;

电子与电器行业:湖北安捷朗、江苏普诺威、宁波欧尼克、深圳艾比森、爱普深技术(深圳)、华伟纳精密工具(昆山)等。